Resumiendo un poco los valiosos comentarios de los miembros de este blog, se pueden definir características básicas de cada una de las metodologías o estrategias estudiadas.
DOWNSIZING
'' Reducción de la planta personal''
RIGHTSIZING
"Dar a la empresa su tamaño adecuado, reducirla si es demasiado grande, agrandarla si es demasiado pequeña''
OUTSOURCING
''Contratar a un tercero la prestación de un servicio que
anteriormente era desarrollado internamente.''
Cada una de estas metodologías como herramientas organizacionales puede facilitar la toma de decisiones, mejorar la productividad y promover el desarrollo de organizaciones más competitivas, eficientes y flexibles. No obstante, el diagnóstico, la planificación y la comunicación son elementos esenciales que deben ser utilizados en el proceso de estudio para la aplicación de cualquiera de ellas. Más aún, cuando hay una serie de factores y efectos que se generan en mayor o menor grado sobre los recursos humanos dentro de la organización y su entorno.
DOWNSIZING
'' Reducción de la planta personal''
RIGHTSIZING
"Dar a la empresa su tamaño adecuado, reducirla si es demasiado grande, agrandarla si es demasiado pequeña''
OUTSOURCING
''Contratar a un tercero la prestación de un servicio que
anteriormente era desarrollado internamente.''
Cada una de estas metodologías como herramientas organizacionales puede facilitar la toma de decisiones, mejorar la productividad y promover el desarrollo de organizaciones más competitivas, eficientes y flexibles. No obstante, el diagnóstico, la planificación y la comunicación son elementos esenciales que deben ser utilizados en el proceso de estudio para la aplicación de cualquiera de ellas. Más aún, cuando hay una serie de factores y efectos que se generan en mayor o menor grado sobre los recursos humanos dentro de la organización y su entorno.
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